С 26 по 28 марта 2024 года в Федеральном центре компетенций сотрудники ГБУ Архангельской области «Центр природопользования и охраны окружающей среды» прошли обучение по повышению эффективности.
Задачами тренинга стали – совершенствование процессов планирования, управление персоналом и ресурсами, организация вспомогательных функций. Целевой аудиторией выступили руководители и сотрудники органов исполнительной власти и бюджетных организаций.
В процессе обучения сотрудники Учреждения слушали о:
- Основах бережливого производства в офисе и видах потерь в офисных процессах;
- Картировании процессов – инструмента визуализации и анализа потоков создания ценности;
- Методике решения проблем, обусловленной применением системного подхода и направленностью на устранение коренной причины проблемы с помощью инструмента – метод «5 почему?»;
- Системе 5С – эффективном инструменте повышения производительности за счет организации рабочих мест, учитывая специфику потока и позволяя максимально эффективно использовать все ресурсы потока;
- Реализации проектов по улучшению (РПУ) – методике, позволяющей повысить уровень удовлетворенности конечного клиента и производительности труда в организации за счет анализа процессов, выявления и устранения потерь и привлечения скрытых ресурсов потока создания ценности;
- Управлении изменениями – программе, обеспечивающей эффективное внедрение инструментов бережливого производства, распределения ролей этого процесса, достижения целей проекта и закрепления полученных результатов.
Своими впечатлениями после обучения поделился Полуянов Владимир Михайлович, начальник отдела государственного надзора и экопросвещения:
«Обучение важно для организации работы в рамках отдела и Учреждения в целом. С учетом того, что отдел работает в режиме многозадачности, темы, которые разобраны на обучении, будут использоваться при организации рабочего процесса. Для меня полезной стала информация о системе 5С; о методике решения проблем; определение значимости работы (значимая, незначимая, потери), что необходимо избегать для эффективности процесса; способы обнаружения проблем с использованием картирования; выборе решения проблемы. В деятельность отдела будет внедряться система 5С. Хотелось бы добавить, что проведение подобных тренингов позволяет повысить эффективность работы отдела, нормализовать и поддерживать положительный климат в коллективе, мотивировать работников на получение результата в работе».
